创新工场COO陶宁:上海分部下半年正式成立

 

创新工场COO陶宁(腾讯科技摄)

腾讯科技讯(雷建平)4月7日消息,创新工场COO陶宁今日接受腾讯科技时表示,创新工场在成立两年多时间将第三次搬家,此次搬家地点是鼎好,办公面积将从原来的1千多平米扩张到7千多平米。此外,创新工场上海分部也将于下半年正式成立。

尽管创新工场在去年已获得新的募资,并已进入早期领域,不过,创新工场仍是以孵化器为主的投资机构。陶宁介绍说,创新工场有三分之一的员工是投资团队,三分之二是孵化团队。

创新工场的孵化团队联合财务部、法务部、技术部、市场部帮助创业者把除开发和产品之外的事全部包下来,让创业者在初期6到9个月内专心做产品。创新工场成立两年半来,投资企业达40多家,目前已有十几家企业做完A轮融资。

自2011年下半年以来,国内电商等行业形势突变,很多人认为目前并非创业好时机,对于这一观点,陶宁并不认同。她认为,2012年创业热潮更高,2011年上半年过热,下半年回归理性,这不是坏事情。

不过,与此前创业相比,现在的创业者面临的并非是国内的竞争,而是一个国际竞争。陶宁表示,这样的竞争需要更多更优秀的人才,更需要精英创业。创新工场要做的就是尽自己的力量,把中国互联网早期创业,无论从资本、人员还是政策层面上营造相对良好的环境。

 

创新工场COO陶宁:上海分部下半年正式成立

 

右边为创新工场COO陶宁(腾讯科技摄)

以下是专访创新工场COO陶宁实录:

腾讯科技:创新工场成立以来已经投资了40多个企业,在中关村附近形成了一个创业浪潮,你们投资了这么多企业,能否先介绍投资这些企业的情况?

陶宁:创新工场成立到现在已有两年半时间,我们致力于互联网投资,移动互联网、电子商务、云计算,还有B2B和B2C应用。我们一共投资了40多家企业。最长投资企业也只有两年多时间,我们所投资企业还是早期发展过程中。从目前看,这些企业中已有十几家企业做完A轮的融资。

腾讯科技:听说你们不久就要搬到鼎好,相比鼎好这次面积相对于原有面积有多大扩张?为什么有这样一个动作改变?

陶宁:我们已经搬了几次家,第一次在清华科技园创业,那个时候600平米,第二次搬到第三级,1千多平米,5月份搬家到鼎好,7千多平米,之所以有这样一个变化,取决于两个原因,第一个创新工场作为创新企业,我们不停摸索我们做什么?做多大,这种商业模式是否适合中国创业环境。

通过这两年多摸索,搬家至少证明我们业务在扩大。第二点,我觉得中国互联网创业,应该是越来越好,或者越来越多。回头看,09年还有2010年无论创业人数,创业质量,和题材及早期投资人也好,机构也好,比起今天都是不可同日而语。随着创业者增多,我们可以孵化,可以投资项目也会越来越多,因此我们肯定需要一个更大的地方跟着创业者一起成长。

腾讯科技:创新工场服务人员加上孵化项目,大概已有超过2千人,你们从几个人一直慢慢扩大到这么大规模。你们本身在创新工场负责运营,怎么很好管理好这么庞大的队伍?

陶宁:我们讲清楚几个事情,第一个创业初期创新工场只有4个人,开复和其他三个创始人,今天创新工场本身有40多个员工,全职员工。说到2千数字,指我们40多家所投资的企业,全部员工有2千多人,我们创业企业将近2千人,分属于40多家企业。

创新工场和企业是小股东和投资人与企业的关系。我们跟投资企业关系,大概分两阶段,第一阶段是大部分我们投资企业会选择早期入主创新工场,在创新工场里面呆6到9个月,希望到了鼎好能呆到12个月,因为原来面积小了,很多时候6个月不得不让大家搬家了。

其中三分之一是我们投资团队,汪华领导。三分之二是孵化团队,或者服务团队,他们功能会向我们招聘部门,帮助创业团队把第一批人才聚集起来,由我们财务部门,还有法物部门,技术部门,市场部门帮助这个企业在初期的时候,几乎把他除了开发和产品之外的事情,能够都包下来。让创业者在初期6到9月专心做产品开发和市场推广。

小企业胜利因素之一就是速度,速度也有一个专心的问题。作为一个创业者,不仅关心产品和队伍,还有工商税务的事情,很多创始人经常跟我们说,初期到后期一半时间被所谓杂事包围。这个影响他们成功的几率。

所以创新工场希望在中国摸索规律来,让早期创业者把这些杂事稍微缩短时间,同时找到创新团队能够发展,这是我们服务团队只能所在。到底中国创业者和是互联网创业者早期需要什么功能,这需要我们创新工场不停优化,不停改进。真正给创新工场提供到位,同时不能过渡的服务。

另一方面工作,当我们团队已经从创新工场毕业出去,他们得到初步的成功,有了初步市场份额和口碑。那么实际已经搬离了我们孵化基地,有了独立办公室,有他们后勤财务当时已经到位了,这样一个小企业,对于创新工场我们还会接着做他高端人才招聘,它的市场推广活动,它的员工培训,和创始人财务人事法律等等一些咨询也好,互相交流也好,我们服务应该说两部分。

也希望创新工场无论在创业者早期,还是在创业者成长过程中,能够一直伴随着他们。我们跟其他投资机构有很大分工不一样,我们希望专注于创业企业前24个月到36个月,之后我们希望有更大更有经验的投资者一起帮助这些创业公司。

腾讯科技:你们有一个说法,创业者成功的几率达到90%以上,你们项目里面失败是极少数,比如40多个项目里面,可能2、3个处于失败状态。什么因素保持这么高成功率?

陶宁:说我们项目成功还真为时过早,只能说在这个项目初期1到2年里面,它的失败率比较低,因为所有企业无论现在豌豆荚等等还在初期过程之中,真正成功还要等5、6年时间。初期来看,我们在这里面失败率比较低,有几条,第一条我们对创业者经过挑选,因为刚才数字90%把所有创业者放在一起,创新工场来讲我们在所有创业者里面进行挑选,创业者有经验,有一定的默契度,他们产品方向我觉得还是有一定的可行性。

初期判断对创业者来讲已经降低了风险。6到9月之中,我们在每个星期每个方向跟创业者探讨问题,速度推广问题,实际相当于我们诸葛亮跟创业者多了几个脑袋一起做这件事情。让这个企业走弯路少了一点。

腾讯科技:创新工场原来的定位是孵化器,去年你们募集了人民币基金,创新工场是怎样一个定位?还是原来这种孵化器角色吗?

陶宁:创新工场还是以孵化器为主的投资机构,怎么更好定义创新工场?我觉得有几种说法?比如说它叫一个机构化天使投资,因为很多天使只是个人,但是因为我们投资非常早期,从刚开始有这个注意我们可能会跟你一起创业。我们实际扮演天使一个角色,我们不是一个个人,是一个机构,我们可以用一个机构化天使形容创新工场。

如果从孵化角度来讲,我们觉得又是一个360度提供全方位创业服务创业平台,可能这样的说起来比较恰当形容创新工场。因为创业这件事情,实际离开钱不行,一定有初始的资金。

所以这也是创新工场为什么募集资金,我们比起成熟风险投资机构来讲,我们是非常小的基金,我们所投资的是早期,早期的资金相对来讲是小的,我们这些钱从最开始你有一个注意,有2、3个人团队,把钱给你,你去招人。

当你有初步的成功,给你第二笔,在有第三笔,钱在创业两三年内,我们可能跟着你帮着你一起成长,其中有钱,其中有服务。当然在发展过程当中,长大了以后,我们跟其他这些成熟一起合作,无论在钱上还是在服务上,把这个企业跟他一起成长。

腾讯科技:进入2012年以来,有一个说法,现在创业不像以前那么好,变的相对以前很恶劣。你们扩张步伐还是保持原有的速度,另一方面,这样一些创业者积极性是不是会有一定程度的消退。

陶宁:我们这边感觉另外一方面,我们感觉应该说2012年实际创业热潮比原来高,也许我们关注早期,可能早期热度应该人越来越多。创新工场我们要搬新家,在下半年上海的办公室也会装修好,还有两个地方。我们整个处于扩张期,扩张时期本身是创业者企图心的表现,是一个好事情。

从创业人数和资本两个方面来来看,从09年创立,第一个一年多在互联网创业里面,应该是比较少,比较低潮。无论是人数,还是创业者背景,还有资金额度,包括天使的数量,都是非常少见。

但是从2011年发现,资金额度大量涌入,尤其中后期系统,实际包括创新工场很多项目,融资额度这么高,也是大量资金推高因素在里面。创业人的素质,背景,更多的人从大公司,或者成熟公司,有了相对成熟的经验,开始加入了创业浪潮,这个数字也好,还是素质也好,背景的也好,都比原来大大提高。从初始创始人来讲,2011年热度越来越高,当然你会说从去年下半年融资额度变小,我觉得上半年有点过热,下半年回归理性,这不是坏事情。

对于创业者的产品也好,团队的也好,理想也好,战略也好,要求更上一个高度。在今天互联网创业当中,首先我们中国创业者不是一个国内竞争,是一个国际竞争,今天互联网没有国界。我们今天竞争需要更多的人才,更高的人才。更需要精英创业。

腾讯科技:创新工场在今年或者下半年,准备有哪些大的活动出来,是不是会推出一些具体的计划,或者是在募集一些新的资金。

陶宁:我们经过创新工场两年半磨合和初创,我们觉得这条路首先能走下去,我们对我们模式非常有信心。第二,创新工场所提供的服务,初期创始资金也好,在中国今天这样的创业环境里面,还是有作用,还是有价值。

2012年除了搬家以外,第一,上海会开分部,所以上海创业者下半年可以选择投资创新工场。第二点,我们在过去两年之中推出不同的对不同创业者的项目,加速也好,企业家计划也好,今年着重在企业家计划上更加的重视,希望能够吸引特别有经验的创业者,因为坦率讲作为创业领头人,在中国相对复杂的创业环境里面,还是必须,希望有一定的经验,有一定的积累,对年轻的创业者失败几率高,其中有部分跟经历有关。

怎么找到有经验的精英创业领导者,我们希望在创新工场在这方面做一定的铺垫,或者一定的贡献,能够让大家在从原来的工作,到创业中间有一个缓冲器,作为创新工场一个平台,从技术,从项目融合,都能够搭建一个比较好的平台。

我们希望在5、6月份做详细的讲解,最终的目的就是我们希望以创新工场微博力量,把中国互联网早期创业,无论从资本上,无论人员上,还有政府政策层面上,能够相对创造一个良好的环境。

(文章来源:腾讯科技 作者:雷建平)